Yönetim 1 dk okuma
Aile şirketinde devir: üç yaygın hata
İkinci kuşağa devir sürecinde en sık gördüğümüz üç hata ve her biri için basit bir önlem.
Devir, bir imza günü değil; iki üç yıla yayılan bir süreçtir. En sık gördüğümüz üç hata:
1. Takvimsiz başlamak
Kurucu "zamanı gelince" der; zaman hiç gelmez. Devir tarihini ve ara kilometre taşlarını yazılı hâle getirin.
2. Rolleri konuşmamak
Kim neyin sahibi? Yönetim kurulu mu, icra mu, aile meclisi mi? Üçünü ayırmadan yapılan devirler ilk krizde eski düzene döner.
3. Ekibi sona bırakmak
Devri en son duyan yöneticiler en hızlı ayrılanlardır. Kilit ekibi sürecin başında masaya alın.
