Strateji 1 dk okuma
Yılda bir strateji toplantısı yetmiyor
Üç yıllık planı yılda bir günde gözden geçiren ekipler neden yolda kalıyor; çeyreklik ritmin farkı.
Çoğu işletmede strateji, yılın son çeyreğinde iki günlük bir toplantıda "yapılır" ve raflara kalkar. Sorun toplantıda değil, ritimde.
Çeyreklik ritim
Üç yıllık hedefi on iki çeyreğe böldüğünüzde her çeyrek bir karar noktası olur: neyi bitirdik, neyi bıraktık, neyi ekliyoruz.
- Çeyrek başında üç öncelik
- Ayda bir yarım saatlik gözden geçirme
- Çeyrek sonunda tek sayfalık özet
Plan, değişmediği için değil, bilinçli değiştirildiği için iyidir.
Nereden başlamalı
Bir sonraki yönetim toplantınıza tek soruyla gidin: bu çeyrek bitince neyi ölçeceğiz?
